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フレックス コアタイムなし 半休 9


となっていて午前半休をとる場合、 もし可能な場合、コアタイムとの兼ね合いはどの様になるのでしょうか。 振替休日(休日の振替) 2.1. 内容の変更は[…], 従業員が、退職する際に、残りの年次有給休暇(以下年休)をすべて消化してから退職したいと申し出るケースがあります。年休の計画的付与を行っている場合、計画[…], 目次 1. 未成年者の使用と年齢制限2.1. 一斉付与の原則 3.1. > 2、出社するなら必ずコアタイムの間は勤務しなければならない 近年、働き方改革によって柔軟な勤務ができる企業が増えてきました。中でも注目されているのが「スーパーフレックス」という勤務形態です。今回はスーパーフレックスのメリットやデメリット、実際の企業事例などをご紹介します。 清算期間内に所定労働時間勤務していれば、1日や1週の労働時間は問われません。, 休日や年次有給休暇に関しては、フレックスタイム制以外の通常の労働時間制と同じ扱いが必要になります。 ん~何か勘違いをしていたらすみません。, > #実は、会社にフレックスタイム制を導入してもらおう提案したくて、 社員研修 育児休業から復帰した場合 年5日の年休対象労働者が、1年の[…], 目次 1. 1年単位の変形労働時間制2. 未成年者の使用と年齢制限2.1. コアタイム:11時~16時の間で、連続する4時間(昼休憩1時間を含む) フレキシブルタイム:所定労働時間からコアタイムを除いた4時間 という設定の場合に、半日の有給休暇を取得するとなると、どういう処理に なるのでしょうか。 最低賃金 振替休日と代休は異なるもの 1.0.1. コアタイム:9:45~14:15 ●評価シートが自在につくれる #まだ私の会社はフレックスタイム制ではありませんので、 そうなると思います。 フレックスタイム制であっても適用される。, コアタイムが、休憩を取らなくとも良い時間(6時間未満)で定められている場合であっても、休憩時間をコアタイムの間に定めている場合は、休憩を与える必要がある。 > でも、全休をとる事は可能なのですよね。 > 1、全休(出社しない)なら1日休暇 1年単位の変形労働時間制2. 午後半休をとる場合、退社時刻は12:00とし、 36協定, フレックスタイム制において半休をとる事は可能でしょうか。 16:00以降の退社時刻は通常のフレックスの計算をする。 フレックス(コアタイムなし)では有給は取れないのですか?今日、午後具合が悪くなったので半休(人事にはその制度が書いてあります)をとってもいいですか?と上司に聞いたところ「フレックスなのでそこから引きますよ」と言われました この場合は、就業規則に記載しておく必要がある。, 目次 1. 休日労働・深夜労働1.3.  コアタイムとは一般的には「必ず勤務しなければならない時間帯」をさします。Infernoさんの会社の就業規則はどうなっていますか? 労務管理について、みんなに相談したり、分かるときは教えてあげたりと、相互協力のフォーラムです!, 今、おすすめのキーワード: ついに弊社でもスーパーフレックス制度を導入しました!ものすごく大雑把に言い表すと「何時に出社して何時に帰ってもok」っていう働き方ができるようになったぞー!という話です。2018年3月から始めてまだ4ヶ月くらいしか経っていないものの、現場の社員からは「制度の恩恵すごい! コアタイムを個別に設定できるか? 1.2. 計算式3. 10時までに始業しなければならないという事は、 「コアタイムのみ働く日には休憩時間を与えない」 たとえば、休憩時間が1時間の会社でコアタイムを9:00~18:00に設定すると、コアタイムだけで実働8時間になります。 この場合、コアタイム=1日の標準労働時間ということになり、始業・終業の時刻を従業員の自由意思に委ねているとは言えないでしょう。 管理[…], 休憩中に会社が従業員にさせてはいけないこと 会社は休憩中に仕事をさせてはいけません。また、休憩中に行える行為について、従業員の私的な行為に制限を持たせ[…], 目次 1.  次に、コアタイムとフレキシブルタイムのとらえ方ですが、これは始業・終業時刻の設定可能範囲を定めるもの。「時間」と「時刻」の違いに注意してください。よって、午前半休とは1日の標準時間8時間の場合は4時間、7時間30分の場合なら3時間15分という時間評価になる有給休暇が、始業前にあるということです。 新しいシステムを作るのは大変でしょうが頑張ってください。 コアタイムが6時間未満で、コアタイムのみ働きたい場合、 「コアタイムのみ働く日には休憩時間を与えない」 などの規定が必要になる。 フレックスタイム制と年次有給休暇 フレックスタイム制の対象者に、年次有給休暇の計画的付与ができるのか? フレックスタイム制を導入する企業が増え、多様な働き方ができる制度として注目を集めています。, ここでは、フレックスタイム制における「コアタイムとか何か」を軸に、制度の仕組み、フレックスタイム制とコアタイムの設定によるメリットとデメリット、制度を設定するにあたって注意すべきことを解説します。, コアタイムとはフレックスタイム制を採用する企業などで見られる「この時間からこの時間までは、必ず勤務していなければいけない」と決められた時間のこと。休暇中でない限り、この時間帯にはすべての社員が勤務をしている状態にあります。, フレックスタイム制は、社員が出社時間と退社時間を自由に選ぶことができる制度のこと。始業9時~終業17時など、決められた就業時間がなく、所定労働時間(一定の期間の中で働く時間のこと)を満たせばいつ出勤していつ退勤しても構わないという制度です。, フレックスタイム制を導入すると、社員は自身のライフスタイルに合った働き方ができたり、出勤時間を遅くして通勤ラッシュを回避したりできます。, 「カオナビ」は使いやすさで選ばれる、人材管理システムです。多様化する社員の個性も一目で把握、活用が進む人材マネジメントを実現します。, フレックスタイム制における「必ず勤務していなければならない時間帯」(コアタイム)に対して「その時間帯の中であればいつ出勤および退勤してもよい時間帯」をフレキシブルタイムと呼びます。, たとえばコアタイムが10時~16時と設定している企業の場合、それ以外の時間はすべてフレキシブルタイムに該当するのです。, フレックスタイム制を導入している企業の多くでは、一日の労働時間をコアタイムとフレキシブルタイムに分けています。, とはいえコアタイムは絶対に設定しなければいけないものではなく、企業の自由です。たとえばすべての労働時間をフレキシブルタイムとして、完全に勤務時間を社員の裁量に任せることも可能なのです。, ただし、上記の例と逆にフレキシブルタイムが極端に短い場合、フレックスタイム制と見なされないことも。, 同様に、コアタイムの開始から終了までの時間が一般的な企業の始業時刻から終業時刻とほぼ一致、始業から8時間の連続労働を義務付けている、始業時刻と終業時刻どちらかしか社員に決定権がない場合、フレックスタイム制と認められないことがあります。, フレックスタイム制において、コアタイムを設定する目的はどんなところにあるのでしょうか。, フレックスタイム制は多様な働き方を実現する、通勤ラッシュを回避できるなどといったメリットがある半面、企業が各社員の労働時間を管理するためのコストがかかる、業務上のコミュニケーションが取りにくいといったデメリットもあります。, 「この時間には必ず全社員がいる」という勤務時間があることで、ミーティングや面談、外出などの予定が立てやすくなり、「この会議にいなければならないあの人がいない」などといった不都合が生じる可能性を最小限に抑えられます。, 前述の通り、コアタイムは絶対に設定しなければならないものではありません。フレックスタイム制においてコアタイムやフレキシブルタイムを設けるか設けないかは企業の考え方に任されており、コアタイムを設定しない企業も存在するのです。, すべての労働時間をフレキシブルタイムにしてしまう「スーパーフレックスタイム制」を導入している企業もあります。コアタイムをなくすことで、より自由度の高い、個人に合った働き方を実現できるのです。, フレックスタイム制の導入には、以下の2つの要件を就業規則へ明記することが求められます。フレックスタイム制を採用する、つまり始業時間と終業時間の決定を社員本人に委ねることをはっきりと就業規則に記載するのです。, 具体的には、労使協定の締結で決定した各要件となります。労使協定とは、使用者と労働者の間で書面によって締結される協定のことで、ここでは6つの要件を満たす必要があります。, コアタイムの具体的な時間帯は、労使協定で自由に設定できます。たとえば部署ごと、個人ごと、日ごとなどによってコアタイムの設定を変えることも制度上可能ですし、コアタイムを分割して設定しても問題にはなりません。, 就業規則へ明記する要件以外にも、有給休暇の扱い方や総労働時間に不足があった場合の給与計算方法など、フレックスタイム制導入のためにあらかじめ企業が定めておくべき要件は多いです。, ⇒自社に必要な人事評価システムの選び方がわかる資料を無料でプレゼント中!【稟議用比較シート付】, たとえば、休憩時間が1時間の会社でコアタイムを9:00~18:00に設定すると、コアタイムだけで実働8時間になります。この場合、コアタイム=1日の標準労働時間ということになり、始業・終業の時刻を従業員の自由意思に委ねているとは言えないでしょう。, 法律上の制約があるわけではありませんが、少なくとも1時間程度はフレキシブルタイムとして従業員の自由意思で決定できないと、フレックスタイム制が導入されているとはいえません。, また、営業職などで訪問先や訪問時間が細かく定められていて、始業時刻と終業時刻を上長から指定されるといった実態がある場合、まずは現場の体制を見直す必要があります。, フレックスタイムを採用する上で注意すべき点は、コアタイムとフレキシブルタイムのバランスをどう考えるか。従業員個人のための時間として活用できるのがフレキシブルタイムだとすれば、コアタイムは業務上のコミュニケーションを取るための時間です。, コアタイムを設定する際、職場環境や業務の事情と照らし合わせて決める必要があります。従業員の理想の働き方に沿った制度でなければ、導入しても意味がありません。, 実際にフレックスタイム制を導入し、コアタイムを有効に活用している企業の例を紹介します。, 旭化成ホールディングスは、急速に進む高齢化から、今後、介護負担しながら勤務する社員が増えることを見据え、他社よりも一歩踏み込みフレックスタイム制度を導入しました。, フレックスタイム制度の導入に際し、社員のワークライフバランスを徹底的に見直し、さまざまな事情を抱える社員が安心していきいきと働けるよう、仕事と育児・介護が両立できる仕組みをつくったのです。, 育児との両立のため短時間勤務制度の充実、介護休業などの介護支援制度の設定などを行いました。そしてフレックスタイム制度が適用されている職場でこうした制度を利用しやすくなるよう配慮しています。, また制度のひとつとしてコアタイムを短縮。さらなる働き方のフレキシビリティの向上に向けて取り組んでいます。, アサヒビールは「全社員が安全で健康に働ける環境をつくること」という企業ミッションを掲げています。ミッション達成のため、社員にとって一番良いワークライフバランスが実現できる取り組みとして、フレックスタイム制度を導入しました。, 必ず会社に出勤する時間が設けられているコアタイムを含む制度のほか、コアタイムを含まない「スーパーフレックス制度」も導入。時間に縛られることなく社員のライフスタイルに合わせてフレキシブルな対応をしています。, そのほかにも、無駄な労働時間を削減するという考え方から、在宅勤務制度やビデオ会議、リフレッシュ休暇制度なども取り入れました。社員一人ひとりの価値を向上し、生産性を落とさずに結果を出し続けられる仕組みをつくったのです。, フレックスタイム制は従業員に始業時刻・終業時刻を自主的に決めさせる制度であり、遅刻や早退といった概念は基本的にありません。, しかし、就労が義務付けられた時間帯であるコアタイムを設定している場合、この時間帯に食い込んだ不就労時間を遅刻・早退として取り扱うことができます。, とはいえ、この場合も1カ月に何時間と設定した総労働時間を満たしている限り、コアタイムに遅刻・早退があっても、その時間分の賃金を控除することはできないのです。, ただし、就業規則の制裁規定に「正当な理由なくコアタイムに遅刻・早退、欠勤してはならない」と定めた場合、それに基づいた就業規則違反、職場規律違反として、減給処分などのペナルティを設けることは法律上、問題ありません。, コアタイムに欠勤があっても、フレックスタイム制そのものが、清算期間の総労働時間によって過不足を清算するというもののため、欠勤をした時間分の勤務を別の日にしている場合、欠勤控除はできないものと考えられます。, ただし、労働日と休日が明確に定められている場合、コアタイムのないフレックスタイム制でも、労働者は労働日について出勤義務を負うことになります。従って労働日に出勤しない場合、欠勤として扱えますが、減給や賃金カットはできません。, 欠勤があっても、ほかの日に長めに働くなどしてその月の総労働時間を働いた場合、義務付けられた長さの時間分は働いたということになります。, コアタイムに遅刻や早退、欠勤をする労働者が増えてしまうと、企業としてはコアタイムを設けた意味がなくなってしまいます。しかし、上記の通り、フレックスタイム制においては賃金控除を行うことはできません。, なお1.の減給の制裁については、1回の事案について、平均賃金の1日分の半額を超え、総額が一賃金支払期における賃金の10分の1を超えてはならない(労働基準法第91条とされています), 減給処分のほか、賞与に遅刻、早退、欠勤状況を反映したり、コアタイムの遅刻・早退、欠勤がなかった場合は昇給の評価やインセンティブに反映させるなどの対策を行うと、従業員のモチベーション維持が期待できます。, 混雑する電車に毎日乗れば心身共に疲労します。一般的に企業の始業時間は9時前後ですので、通勤ラッシュの朝7~9時を避けられれば、空いている電車で快適に出勤できます。, 車などの渋滞も同様の効果が期待できます。通勤ラッシュに巻き込まれないことでストレスも軽減され、生産性の向上につながるでしょう。通院や私用を済ませた後に出勤できるのも、労働者にとっては大きなメリットです。, 早朝に出社して、午後は早退することも可能なフレックスタイム制。介護や子育てと仕事の両立を頑張る労働者にはうれしい環境でしょう。, たとえば、保育園の迎えに間に合うよう朝早く出勤すれば1日の労働時間を調整できます。フルタイム勤務も不可能ではありません。, さらに完全にフレキシブルな会社の場合ば、規定の期間(一般的には1カ月)内で清算しなければならない勤務時間を満たせば、通常通り出社してその日の勤務時間を短くすることも可能です。, 始業時刻、終業時刻が決まっている場合「仕事は忙しくないのに定時まで時間を持て余してしまう」ということも起こります。仕事が少ない日は早めに帰宅して仕事が多い日に労働時間を多く取ることができれば、残業時間や労働者の負担は減るでしょう。, 業務内容によっては、昼や夕方以降に作業が偏る場合なども。そういうときにあえて出勤時間を遅らせることで労働時間を調整し、総労働時間を削減できるケースもあります。, このようにフレックスタイム制で効率のよい仕事が実現すれば、企業にとっては人件費のコスト削減につながります。, 本来、社員が規定の就業時間を超えて働いた場合、超過時間に対する賃金を支払いますが、フレックスタイム制を採用していれば、超過した時間分、労働者の裁量で帳尻を合わせることができるのです。, 自社と同様に取引先の会社がフレックスタイム制を導入しているとは限りません。現状、フレックスタイム制を取り入れている企業より、定時を決めている会社が多いです。, すると、「担当者が出社していないためすぐに連絡がつかず、なかなか返事をもらえない」といった不満を招きかねません。取引先の担当者と勤務時間が合わないことで業務が滞ったり、トラブルが起こったりすることも考えられます。, このような状況を回避するためにも、「必ず出勤する時間帯を決めて取引先と共有する」「緊急の連絡は担当者の業務用携帯電話に直接連絡してもらうよう取り決める」など、不在時の対応方法を決めておきましょう。, 各社員の勤務する時間がバラバラになり、それぞれ好きな時間に出勤・退勤するため、社員同士のコミュニケーションが取りにくくなる場合も。「この人とは顔を合わせる機会が全くない」といった状況も起こり得るでしょう。, たとえばチームの連携が乱れ、仕事が滞ってしまったり、情報共有がうまくいかなかったりと何らかの支障が考えられます。コミュニケーションツールをうまく活用し、対面しなくても必要な意思疎通ができる仕組みを取り入れましょう。, 研究職やデザイナーのように、プロジェクトとして仕事を請け負うことが多い職種の場合、時間の使い方を自由に設定できる場合も多々。この場合、柔軟な時間の使い方ができるフレックスタイム制はメリットが大きいです。, しかし、サービス業や営業職などいつどんなタイミングで対応が必要になるか分からない、他の職場と密に連絡を取る必要がある、全員が一斉に仕事をして稼働するといった職種の場合、一方的な都合で制度を導入することは難しいでしょう。, たとえば2月で日にちが28日までだったと仮定すると、法定上限となる総労働時間は月160時間。そこで、清算期間を1カ月、総労働時間を160時間と定めたとします。, このとき、従業員が清算期間中に170時間働いたとすると、法定上限を10時間超えてしまっているので、その10時間分が時間外労働となるのです。, このように、フレックスタイム制で残業代を正しく計算するには、従業員の労働時間を正確に把握する必要があります。, また、フレックスタイム制は導入する清算期間によって、時間外労働や残業の取り扱いが変わります。それぞれの規定について、厚生労働省の資料を確認しておきましょう。, 評価システム「カオナビ」を使って評価業務の時間を1/10以下にした実績多数!!

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