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グループ会社 転籍 デメリット 11


3. 〒104-0061 東京都中央区銀座6-10-1 GINZA SIXオフィスフロア 11階, © Copyright2020, ASHITA-TEAM Co., Ltd. All Rights Reserved, 応用編では、人事評価制度を導入するにあたっての問題点とこれからを考察していきます。, 人事評価制度の構築・運用支援、クラウド化。 私自身大手鉄鋼会社子会社にいます。メリットもデメリットも主さんの言う通りだと思います。もっとも、JFEなんて世界八位の鉄鋼メーカーでも誰も知らないので、モテませんが。まあ、それは私に原因があるんでしょう。 グループ経営における業務効率化を目指した取り組みのひとつとして、シェアードサービスという仕組みが注目されています。グループ内における間接部門の共有化をはかる手法で、業務の平準化やコスト削減が期待できるといわれています。, 今回は、シェアードサービスの概要や仕組みを解説するとともに、企業事例やメリット・デメリット、導入時のポイントなども紹介していきます。, シェアードサービスとは、経理や人事、情報システムといったグループ内の複数企業に重複して存在する基本的な部門を、複数企業間で共有する仕組みのことをいいます。, 重複部門を一つにまとめることによって、コスト削減や業務の効率化、ノウハウの蓄積などが期待されています。2000年以降、法改正によってグループ連結経営が促進されたことから、より注目を集めるようになりました。, シェアードサービスの対象となる部門としては、総務、経理、人事、採用、法務、情報システム、営業事務といった間接部門が中心です。, 特に経理や法務といった専門的知識が必要な部門は、人的リソースを確保することが困難です。専門的な人材や知見をグループ間で共有することも、シェアードサービスの目的のひとつです。, 一つが、本社部門方式です。業務を集約するシェアードセンターを本社の一部門として設置し、社内やグループ会社内の間接業務をそこに集約する方法です。この方法は、本社の統括力を維持したい場合に適しています。, こちらはシェアードセンターを本社内に作らず、子会社化してしまう方法です。注力すべき事業の強化をはかったり、社内変革を行う際に適した方法といわれます。, シェアードサービスと似た制度として、アウトソーシングやBPOというものがあります。, シェアードサービスと同じく一部業務を社外に任せる方法ですが、どのような違いがあるのでしょうか。, アウトソーシングとは、外注や業務委託のことであり、自社内で行っていた業務を社外の会社やスタッフに委託することをいいます。, 直接利益とは結び付かない業務を外注することで、コア業務に注力することを目的としています。, シェアードサービスはグループ会社間で共通部門を共有することで、アウトソーシングは社外に業務を委託するという点が異なります。, グループ内に部門を集約するシェアードサービスでは、知見やノウハウは社内に蓄積されていきますが、社外に委託するアウトソーシングではノウハウの蓄積が難しいという点も大きな違いです。, BPOとは、「Business Process Outsourcing」の略称です。, つまり、BPOもアウトソーシングの一種です。ただし、一般的なアウトソーシングとは委託する業務の範囲が異なります。, アウトソーシングで委託される業務が総務や経理などの間接部門の一業務であるのに対し、BPOでは開発やマーケティング、業務設計や経営分析など企業の根幹にかかわる業務を部門ごと外部企業に委託します。社外業者に自社組織の一部を置いてもらうイメージです。, また、アウトソーシングはあくまでも業務のみの外注です。委託することで結果的に業務の効率化が実現したとしても、効率化までが委託範囲に入っているわけではありません。, 一方、BPOにおいては委託における運用方法、プロセス設計、課題解決の提案や結果分析といった範囲まで委託内容に含まれます。部門にかかわる業務すべてを社外に置くことがBPOの特徴です。, シェアードサービスは、どのような企業で取り入れられているのでしょうか。導入事例を紹介します。, LIXILグループは、トステムやINAXなどが統合して生まれたグループ会社です。統合当時は105社の子会社があり、それぞれに間接部門が存在していました。, そこで、グループの一体感を強化することを目的に、会計システムの統合をスタート。子会社の持つ販売や人事などの基幹システムとは切り離し、会計システムのみを統合することを選択します。, その結果、各子会社の基幹システムに影響を与えることなく、経理部門の人材ローテーションが可能になりました。, 9つのビジネスユニット、46の連結会社を持つNECグループは、人事・総務・経理・調達といった間接部門のシェアードサービスを実現しています。, これらの業務は重複している者の、会社ごとにプロセスや制度が異なっており、作業工程や人員配置に無駄があることが課題だったそうです。, そこで、先行して出張プロセスの改革に着手しました。申請からチケット手配まで2~3日かかっていたところを、出張者自ら手配できるように改革し、手配完了まで20分程度に短縮。事務処理の工数を約30%も削減しました。, 大和ハウス工業では、企業成長を維持することを目的に、82ある事業所で分散されていた経理業務の集約を実現しています。, それまでは、各事業所がそれぞれのプロセスで経理業務を進めていたため、ミスや手戻りが多発していたといいます。, 効率化が大幅に推進されただけでなく、ミスを出してしまうかもしれないという従業員の心的負担も軽減され、働き方改革にも貢献したそうです。, シェアードサービスを導入することで、企業にはどのようなメリット・デメリットがもたらされるのか、解説していきます。, シェアードサービスの導入による最も大きなメリットがコスト削減です。各企業に重複して存在していた部門を集中して統一化することで、無駄な作業や人件費を削減できるだけでなく、ミスの防止や業務の効率化を期待できます。, また、シェアードセンターを物価や人件費が安価な本社外の地域や国外におくことで、さらに削減効果を高めることができます。, 経理や法務、情報といった専門的知識を要する部門は、人材の確保が困難です。シェアード化してこれらの部門を共有することで、人的リソースの共有が可能になり、部門の専門性を高めることにもつながります。, デメリットとしては、シェアード化が進み特定業務が社外に集約されてしまうと、自社内に専門家がいなくなってしまい、何かあったときに連携がとりづらくなってしまうことがあげられます。, 相談先や窓口を設置しておくなど、社員が問題に出くわした際の解決方法を周知していくべきです。, また、大企業がシェアード化を進めるにあたり、膨大な費用や開発時間がかかることもデメリットといえるでしょう。, グループ規模が大きければ大きいほど、子会社間のプロセスにも相違が出てきやすく、統合には相当な労力が必要になります。, 導入に当たって最初に取りかかるべきなのが、導入範囲の決定です。シェアードサービスは、一般的に総務や経理、人事といった間接部門が対象となります。, その中で、どの部門のどの業務をグループ間で共有するのか初めて決定します。ポイントは、現状の業務における課題を洗い出し、導入によってどんな目的を達成したいのか明確にしておくことです。, シェアードサービスの導入に当たり注意すべきなのが、業務の平準化によってクオリティを落としてしまったり、導入過程で事業に支障を出してしまうことです。, グループ規模が大きくなればなるほど、子会社間の実情に合わせて、制度や運用プロセスには差異が出てきます。, 無理に統合を進めると、かえって業務を非効率にしてしまう恐れがありますので、慎重に導入計画を設計すべきです。, シェアード化を進めて組織変革が行われると、人事異動や雇用形態の変動が発生する可能性があります。, また、慣れ親しんできた業務プロセスを一新するには、一時的にスイッチコストがかかることも覚悟しなければなりません。, そのような変化によって社員や子会社がモチベーションを低下させないよう、導入は全社の納得のもとに進める必要があります。, グループ会社でシェアードサービスを導入すると、コスト削減や業務の効率化といった多くのメリットを享受することができます。, ただし、子会社それぞれの現状に配慮し、通常業務に支障を出さないよう、配慮しながら導入をすすめていくことが重要です。, また、シェアードサービス導入を検討する際は、各子会社の人事評価制度をはじめとする各種制度を見直すことも必要です。, それぞれの内情を理解し、労働環境に即した制度を設計する必要があります。まずは、グループ内の人事制度の見直しから着手してみることがおすすめです。, 人事評価制度サービスをリードし続けるあしたのチームが考える人評価制度の「いまとこれから」、深い洞察とエビデンスに基づいた最新のレポートをダウンロードいただけます。, 導入企業3000社の実績と12年間の運用ノウハウを活かし、他社には真似のできないあらゆる業種の人事評価制度運用における課題にお応えします。, 株式会社あしたのチーム ベンチャー企業への転職で成功する人の特徴。ベンチャーには大手にはない魅力が多くある. 恐らく、豊通スチールに在籍されたと思いますが私と同じ年齢で500万円~600万円近く稼いでいたとあって、流石トヨタ豊通だなと思います。同じ鉄鋼でも、やっぱり天下のトヨタは凄いなと。主さんの実力からすると当然の報酬ですし、もっと貰って然るべきですが。 豊田通商(トヨタグループ商社)の子会社で3年間働いていた私が、子会社で働くことのリアルなメリット・デメリットをご紹介していきますので、就職・転職を考えている方はぜひ参考にしてみて下さい。, 「子会社」と聞いても、実際のところどのような定義か分からない方もいらっしゃるかと思いますので、まずは確認していきましょう!, 議決権のある株式の50%超を、他の会社(この場合親会社を指す)に保有されている会社を指す。たとえ50%以下であっても40%以上の株式を保有され、営業方針の決定権、役員の派遣状況、資金面等から判断して実質的に支配されていると判断される場合には、連結上「子会社」とされる。子会社は連結決算の対象となる。ある会社の株式を100%保有する場合は、完全子会社と呼ばれる。証券取引法においては、子会社に準ずる関連会社が定義され、子会社と関連会社を併せて「関係会社」という。, 要約すれば、親会社に多くの株を保有されていて、実質的に経営権を支配されている会社のことですね。, 東洋経済オンラインによれば、上場企業の子会社の平均は約20社ですので、東証一部上場企業の1,940社だけに限定しても、1,940×20で、38,800社もあることになります。びっくりですね。, 日本の会社の合計は400万社前後で推移していますので、少なくとも日本の会社の1%は子会社ということになります。, ちなみに2018年現在、一番子会社を持っている会社はソニーで、その数はなんと1,292社です!これもまた驚きですね。, 親会社が安定していれば、のほほんとした環境で働けて、さらに社会的信用もあり世間体も良いが、給与は70〜80%というところでしょうか。, いわゆる独立系といわれる中小企業と比較した場合、親がいる分安定感がありますし、福利厚生なども子会社に軍配が上がるのではないかと思います。, ご参考までに、私はこのトヨタグループ商社の子会社へ、医療系の財団法人の営業から、パソナキャリアを利用して転職しました。私の同期は、リクルートエージェントを利用している人が多かったです。, やはりトヨタグループや財閥系(三菱・住友)などの大手子会社への転職は、転職サービスもリクルートやパソナなどの大手を利用した方が、抜け漏れなく多くの求人情報を取れるので、今までのキャリアに自信がある人には、上記2社への登録をおすすめします。, 一方で、第二新卒などキャリアが少し浅い状態で子会社への転職を狙う人は、ハタラクティブが断然オススメです。, というのも大手転職エージェントは、勤務期間が短かったり、スキル不足と判断されてしまった場合、「サポート不可」ということで、登録出来ないことがあるからです。しかし、ハタラクティブは違います。, 「第二新卒やキャリア不足の若者の正社員就職を全力で支援する!」という明確なビジョンを持っていますので、足切りなどなく、どなたでも安心して登録・利用することが出来ます。このハタラクティブの就職支援サービスは、2013年に厚生労働省からの認定を受けており、今の若者のキャリアについて、非常に真剣に考えて事業を行っています。, また、担当者が実際に何度も足を運んだ企業の案件のみを取り扱うので、希望としっかりマッチングした求人紹介が出来ることも強みとなっています。, 個人的な話になりますが、私の弟は2017年に新卒で入社した物流会社を2ヶ月で辞めてしまいましたが、このハタラクティブを利用して、大手化学メーカー子会社(住友系)への転職を成功させました。, 実家に帰って彼に会うと、「リョウ君なんで子会社辞めたの?定時で帰れるし、仕事のスケールでかいし、俺めっちゃ楽しいわ!」といつも言われます。「余計なお世話だわ!(名古屋弁)」と答えますが、毎日が非常に充実しているみたいで、兄貴としてはとても嬉しいですね。, 子会社で働くデメリットを端的に言えば、親会社の思惑で作られた会社なので、正直、親会社の手足的な立場で動くことが多いことです。, 私が働いていたトヨタグループの商社は約700社ほどの子会社を持っていましたが、この会社は鉄の原料を担当する、この会社は鉄の製品を担当する、この会社はアルミの原料を担当するというように、親会社がそもそも担当していた業務を子会社に移管して子会社が生まれるケースが大半でした。, 親会社は実務を子会社に移管することで、新規事業への着手や投資等にリソースを割くようにシフトしていくのが最近のトレンドです。, もちろん、戦略子会社やジョイントベンチャーのような、クリエイティブな仕事をする子会社の例もありますが、どちらかというと珍しいですね。, あまり、気にならない方は問題ありませんが、私はこの「親会社へのコンプレックス」が原因で辞めたと言っても過言ではありません。, 親会社社員と全く同じ仕事をして、さらにより高い業績を上げても永遠に給与は親会社社員の70〜80%。, 親会社で全く使えないと烙印を押された社員が、突然自分の尊敬している先輩社員の上司になり、支離滅裂な指示をしてくる。, 私が子会社で働いていた時に、親会社から出向してきていた上司などは「子会社なのに偉そうなことを言うな!」というのが口癖でした。, 私は残念ながらこのような(クソ上司)封建的な上下関係に耐えられず、外資系企業へ転職しました。向き不向きはあると思いますが、たまたま私は外資系企業に向いていました。向いている…かな?向いているはずです!笑。(でも30を過ぎて大人になった今振り返ると、十分マターリ高給だったナァ・・・), 「子会社は勝ち組!? 子会社で働くリアルなメリット・デメリット」をご紹介してきましたが、いかがでしたでしょうか?, 2. 親会社が撤退を決めた事業領域の場合、解体されることがありうる 3. 転籍の話でよく比較として取り上げられるのが「出向(しゅっこう)」ではないかと思います。 出向も人によってはかなりマイナスなイメージを持たれる方もいるかもしれませんが、出向は転籍よりもまだサラリーマンにとってはましではないかと思います。 なぜなら、出向はまだ元の会社に籍があるからです。なので雇用契約は元の会社との間で結ばれているものが有効となります。 出向した場合、ものと会社と出向先の会社が、その出向者への給与を6:4とかで分担して支払うケースを聞かれた方もい … あと、給与については同世代と比べ月収は少し低いですが、高いボーナスと手厚い福利厚生(自由に物件を選べただ同然で住める借上寮)があるので実質の賃金はそこそこ高く、大手系列のメリットは受けてますが高級取りの親会社社員より1段下がるのも主さんの言う通りです。 皆さんは子会社で働くことに対してどのようなイメージがありますか?実は子会社に就職することはメリットがたくさんあるのです。, 今回はそんな子会社で働くメリット・デメリットから大企業との違いまで具体的に解説していきます。是非最後までご覧ください。, 子会社とは、一般的に会社の一部の事業部などを切り離して、一つの会社にしてしまうことを指します。具体的には、もともとの親会社に議決権のある株式を50%以上保有されている状態にあり、経営権を親会社に支配されている会社と言うこともできます。, ただし、仮に株式の保有が50%以下であっても、経営権を支配されている状態であれば子会社と呼ばれるため、注意が必要です。, ここでよく聞かれる素朴な疑問である、子会社と関連会社は何が違うのかという点にも触れておきます。, 子会社は親会社に株式の50%以上を保有されている会社だと説明しましたが、関連会社は株式の20%〜50%を保有されている会社になります。経営権を握られてるわけではありませんが、多くの株式を保有されている会社というイメージです。, また、子会社と関連会社をまとめて関係会社やグループ会社と呼ぶこともあるので、覚えておいてください。, 子会社と言えば親会社のような大企業とは全く違うように感じる方もいますが、必ずしもそうとは限りません。, 例えば日本を代表するような大企業の子会社であれば社員数も数千名を超える大企業である場合もあります。子会社だからと言って必ずしも規模が小さいとは限らないのです。, 子会社がどのような会社であるか分かったところで、続いては子会社のメリットについてご紹介していきます。子会社への就職や転職を考えている方は是非参考にしてみてください。, 子会社を保有する親会社のほとんどは大企業です。資金力のある大企業がバックについているだけでも経営が安定しやすいことが分かると思います。, また、子会社化するということは、それだけ親会社の中でも重要度の高い部門であることが多く、子会社の経営が悪化すれば親会社が助けてくれる可能性も高いと言えます。, 親会社が日本を代表する巨大企業である場合、それだけ人気も高く採用の倍率も相当高くなるでしょう。しかし、子会社というだけで採用のハードルはグッと下がります。親会社のグループ会社であるにも関わらずです。, あまり自分のスキルや経験に自信が持てない方などは、子会社を狙って就職活動するのも一つの方法でしょう。, 大企業で働く大きな魅力の一つとして福利厚生が整っているということが挙げられるでしょう。社員にとって働きやすい制度が整った会社に勤めることは皆の理想だと言えます。, 注目したいのは子会社もそんな親会社の福利厚生をそのまま引き継いでいるケースが多いということです。全く同じではない場合もありますが、親会社がある程度の福利厚生に力を入れているならば、子会社もそれなりに福利厚生が充実している可能性が高いと考えられます。, 親会社が有名な大企業である場合、子会社にもその親会社の社名が含まれるため世間的な認知度も高くなるでしょう。, 社会人になると何かと会社名を聞かれることも増えてきます。そんな時に世間体の良い社名を伝えれば、それだけであなたへの信頼感もグッと高まると言えます。, 最後にご紹介するメリットは、いずれ親会社に出向することも可能であるということです。, 例えば、大企業に転職したいけど今の自分のスキルや経験では難しい場合、先に子会社に入社しておくという方法もあります。そこで経験と実績を積み上げていくことで、いずれ親会社である大企業に出向するチャンスが巡ってくる可能性もあります。, やや遠回りな気もしますが、将来的に大企業で働きたいけど今すぐには難しいという状況の方には一つの手段として検討する価値はあるでしょう。, 子会社のメリットについてご紹介しましたが、言うまでもなく当然デメリットも存在します。こちらでは子会社のデメリットについて見ていきましょう。, 子会社は親会社と同等の福利厚生を受けられるメリットがある一方で、親会社と同じような仕事をしていても給料はやや低くなる傾向があります。お金をしっかり稼ぎたいという方には子会社は向かないでしょう。, しかし、これはあくまで一般的な話であって、場合によっては親会社以上の給料が支払われる子会社も存在します。希望を持って待遇面を確認してみてください。, 親会社と子会社という立場上、どうしても上下関係が出来上がってしまうこともデメリットとして挙げられるでしょう。, 子会社は親会社に経営権を握られているため、親会社の指示に従って仕事をすることになります。そのため使う側と使われる側という関係になってしまいがちです。, 子会社としても何となく親会社の社員には頭が上がらないような空気感があります。こういった雰囲気に耐えられないという方は子会社で働くことは難しいでしょう。, 子会社から親会社へ出向することがあるように、親会社から子会社へ出向することもあります。, 特にケースとしてあるのが親会社で使えない社員を子会社に左遷するというパターンです。子会社で働く社員からすれば、仕事ができない社員が突如親会社から出向してきて、自分の上司になるといったことも十分あり得るのです。, こういった社員に限って、親会社と子会社の立場関係を利用して横柄な態度をとったりするものです。子会社で働くのであれば、こういったデメリットもあるということを事前に知っておくべきでしょう。, 子会社の最も深刻なデメリットと言えるのが、事業整理で売却される可能性があるということでしょう。, 子会社化した当初は勢いのある最先端事業であっても、時代が変化していくにつれて必ずしもそうではなくなることもあります。この場合、親会社の経営判断として子会社を売却するという選択を取ることも考えられるでしょう。, 繰り返しになりますが、子会社の経営権は親会社が握っているためこの判断に逆らうことはできません。そのため、事業整理の対象になった際は、判断に従い別の人子会社へ転籍するか、転職するかといった判断が求められます。, ここまで子会社のメリットとデメリットについて取り上げてきましたが、これらを踏まえた上で子会社への就職をおすすめしたい方をご紹介します。是非参考にしてみてください。, まず第一におすすめしたいのは、いずれ大企業で働きたいけど選考をパスする自信のない方です。, 人気の高い大企業であればそれだけ応募も多いため、選考のハードルはかなり高く設定されていると考えられます。特にあなたが転職で採用選考に臨む場合はより一層即戦力としてのスキルや実績が求められるため難易度も高まるでしょう。, これらを踏まえた上で、いきなり大企業の選考を突破する自信がない方は、その会社の子会社へ入社していずれ親会社への出向を狙うという方法が効果的でしょう。時間はかかりますが、何としても人気の大企業で働きたい方は是非試してみてください。, 仮に規模が小さかったとしても、親会社を持たない一般的な中小企業と比較すると資金面では圧倒的な違いがあるでしょう。そのため比較的安定した環境で働くことを重視したい方には子会社をおすすめします。, 大企業の数ある事業部の中で、特に力を入れたい重要な事業を独立させて子会社化するケースが多いことを考えると、時代の最先端の現場で働きたいという方にはもってこいの会社だと言えます。, こういうケースの場合は、親会社からやり手の社員が子会社の立ち上げのために出向してくることも多いため、優秀な社員に囲まれて先端ビジネスに携わることで自分を成長させることもできるでしょう。そういう意味では向上心のある方にも向いていると言えます。, 子会社への就職をおすすめしたい方についてご紹介したところで、自分もいずれ子会社で働きたいと思った方もいるでしょう。そんな方向けに、子会社へ転職する際の注意点について解説しておきます。, 子会社へ転職するのであれば、必ずチェックしておくべきことがあります。それは将来性のあるビジネスを展開しているかどうかという点です。, 前述した通り、子会社で働く上で最も深刻なデメリットが、売却されるリスクがあることです。どんな子会社が売却されるかと考えれば、当然将来性のない事業を展開している子会社が当てはまるでしょう。, 将来性がないというのは、時代の流れに合っていないとも言えます。そのため、子会社へ転職する際には、そこで展開されているビジネスが今の時代に合っているかどうかという視点で見極めると良いでしょう。, 将来性のあるビジネスを展開する子会社を選ぶことが大切だと分かっても、自分一人の判断では何かと不安になるものです。そのような方に是非おすすめしたいのが転職エージェントの活用です。, 転職エージェントを活用することで、転職のプロであるキャリアコンサルタントがマンツーマンであなたの相談に乗ってくれます。初めに子会社への転職を希望することを伝えておけば、あなたの適性やスキル、職務経歴をもとに最適な転職先をピックアップしてくれます。, また、同様に将来性のある会社で働きたいというポイントを特に重視していることも忘れずに伝えましょう。転職エージェントは転職のプロである以上、市場の動きなども常に把握しています。そのためかなり的確なアドバイスを受けることができるでしょう。, 転職エージェントは求職者側は無料でサービスを受けることができるので使わない手はありません。子会社への転職を考えている方は、まず転職エージェントに登録することから始めましょう。, 子会社のメリット・デメリットから大手企業との違いまで幅広くご紹介してきましたが、参考になりましたでしょうか?, 子会社は大手企業のおまけのように捉えている方もいますが、子会社で働くメリットもとても多いことを理解していただけたかと思います。, 人によっては大手企業に就職するよりも、その子会社でキャリアを積む方が良い場合もあります。メリット・デメリットの両方を正しく理解することが大切だと言えます。, 子会社への転職が自分にとってプラスになるかどうか悩んでいるという方は、転職エージェントに相談してみると良いでしょう。客観的なプロの視点から適切なアドバイスを受けることができます。.

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